渡辺式コンサルティング～勝つ為の経営～

コンサルタントの仕事

「コンサルタントの仕事」

というカテゴリーを作ろうと思います。

コンサルタントというと一体何をしているのか分からない？？？

っていう意見多いんですよね。

実際、○○コンサルタントっていうのまで入れてしまうと、もう果てしない

しかも、コンサルティング営業などの言葉も出来ている訳ですから

より実態がつかめないというのが現状のようです。

そして、金額についても

高い！

ってイメージ持ってる方が多い

まぁ、実際安くは無いのですが、

元々、日本は無形の価値観にお金を払うという事に対する考え方が非常に少なかった

国ですから、仕方ないのかもかも知れませんね。

まぁ、そんな訳で、他のコンサルタントの事ではなく

経営コンサルタント渡辺将史のお仕事を少し紹介してみようかなと

思いますので、お楽しみに＾＾

勝つ為の経営

当ブログのメインコンテンツです。

渡辺式コンサルティング「勝つ為の経営」から

経営に勝つために必要な考え方、手法、事例など

なるべく実践的な内容を掲載していきます。

「勝つ為の経営」紹介文より

経営に勝つとは「存在し続ける事」つまり「生き残る事」

簡単そうで、限られた数パーセントの経営者のみにしか実現できない棘の道です。

しかし、あなたも勝ち続ける企業の経営者になる事は可能です。

なぜなら、今はまだ気づいていない、勝つ確率を上げることができるダイヤの原石が、

あなたの会社には確かに存在しているのです。

今ならまだ間に合います。

原石を見つけ、磨くことが出来れば、

あなたの会社が今後も勝ち続ける確率は格段に上がることでしょう。

私の仕事は独自の手法を駆使し、あなたの会社の勝ち続ける確率を上げること。

「勝つ為の経営」とは、

勝ち続ける確率を上げ、あなたを１０年２０年

そして２代３代後まで勝ち続ける事が出来る企業の経営者とする為の

コンサルティングです。　　

経営者が読んでおきたい本

この職業では必須と言うぐらい聞かれる質問がコレです。

そこでコンテンツとして用意したいと思います。

是非読んだら感想を聞かせてください！

社長の品格

企業の不祥事に代表されるよう現代の日本社会においてはモラルと共に

今、この品格が求められているのではないでしょうか。

国家の品格という本が売れた事からも品格を求める世論があることが分かります。

品格を辞書で引くと「その人やその物に感じられる気高さや上品さ。品位」

とあり、品位とは「見る人が自然に尊敬したくなるような気高さ、おごそかさ。」

とあります。とても付け焼刃で身につくものであるとは思えません。

しかし、生き方の一つとして、企業のトップとして学ぶ価値のあるものではないでしょうか。

そして、中小規模の企業にとって、

企業の品格は社長の品格そのものではないのでしょうか。

もちろんこういったテーマを扱うからと言っても僕自身が他人に誇れるほどの品格

を持っているとは思いません。

しかし、コンサルタントとしての経験上必要だと感じること、

気にかけていること、そして自分自身も品格ある人間になりたいという願いから

憧れる社長の姿を書いてみたいと思います。

共に品格ある社長を目指しましょう。

一問一答コンサル

これは、私が行っている経営者を対象とした

「トップマネージメントコーチング」の内容から、

「自己分析」や「答えの用意」をしてもらう為の質問を1ヶ月に1回程度掲載する予定です。

「自身で答えを出してもらう事が重要なもの」
というコンセプトで書きますので、
特に正しい答えがあるわけではありません。

しかし、自身にこの答えがあるだけで必ず、
答えのない者との違いが出てくるはずです。

特に、「答えの用意」という事前にある事柄を予測し考えておくということは
実際に事態が起こった時に慌てることなく対処できる
経営者には必要なことです。

「自己分析は」少し、自分を見失った時、新たな世界に飛び込む時など
環境の変化、自分の変化を感じた時などは、
もう一度質問に答えて自分を確認してみてください。