渡辺式コンサルティング～勝つ為の経営～

お申込ありがとうございました！

先日募集した経営相談ですが、思いのほか申込者が多く

既に限定数を大幅にオーバーしてしまいました。

そこで、検討中の皆様には大変申し訳ないのですが

募集を締め切らせていただきます。

お申込頂いた方には先着順で日程等のご連絡を致します。

尚、この期間についての追加募集はございません。

また、キャンセル待ち、予約も今回は行なっておりません。

次回のご案内時に再度お申込下さい。

また、メールにてお問合せ頂いた方には

明日全てのお問い合わせにご回答させていただきます。

以上です。お申込ありがとうございました。　渡辺将史

理想の経営者たれ！ その４

今回も前回からの宿題の続きになります。

やっていない人、今回初めてこのブログをお読みになられる方は

カテゴリー１、勝つ為の経営の「理想の経営者たれ！」を最初からお読み下さい。

さて、進めていきましょう。

自分の理想の経営者像そして、理想の経営者としての行動が挙がったら、

次は、心構えです。

まず結論から言ってしまうと

「経営者とは演じるものなのです」

自分が立派にその役をこなしていると胸を張って言える人が何人いるのでしょうか？

皆が何かが足りない、これで良いのだろうか？という葛藤を持っているはずです。

そう思う心は人を成長させます。

しかし、そう思う心のままでは単なるストレスでしかありません。

ですから、理想とする役を演じることで心をコントロールし

最終的には理想の人物へとなっていく手法を選択します。

今まで挙げた理想の経営者像を頭に描きながら、その行動を

行なってみればよいのです。

自分ではない理想の経営者像を演じることでそれはいずれ

自身そのものへとなっていく、

つまり自分のものとなっていくのです。

とはいえ、演じるのも中々苦労しますね。

そこで、これを洋服などを媒体にするのです。

例えば、僕自身、コンサルタントになりたての頃は

クライアントとの面談の時には、ほぼ全身黒で装いました。

今も時々色の持つ効果を考え別な意図で行なっているのですが

当時は、どんな相談内容であったとしても

心を平静に保ち、最高のコンサルタントとしてあり続ける為にやっていたことです。

今は、切り替えスイッチの媒体としてチーフやバッチなど小物を利用していますが、

自分自身の体験として、この方法は効果があると実感しています。

まずは、少し奮発したスーツなどを媒体にして、

このスーツを着たら僕は松下幸之助になるという自己暗示をかけながら

理想的な経営者の行動を演じながら行なってみてください。

そう遠くないうちに理想の経営者に向かっている自分を自覚するはずです。

経営相談募集

７月１日～７月１５日までの経営相談の予約を開始します。

（＊メールマガジン購読者、案内をご希望の方にお届けしているものと

同様のものです。ご了承下さい）

この経営相談は１回限りの簡易相談となっています。

当日ご訪問の上その場で問題点を解決していく手法をとっています。

また、内容に不満足な場合は全額返金致しますので、

今までコンサルタントに相談したことが無い方でも安心してご利用いただけます。

では今回の詳細です。

限定されていますので、お間違いの無いように

受付期限：６月末日まで

訪問期間：７月１日～１５日のいづれか１日、３時間程度

地域：埼玉県・東京都

業種：販売業・サービス業

対象：経営者

受注企業数：限定５社(先着順)

金額：３万５千円(返金保証付)＋交通費

申し込み方法

希望者は、このブログにあるお問合せより

お名前、メールアドレス、希望日を第３希望までお書き下さい。

弊社より訪問日等詳細をお送り致します。

尚、経営相談に関する電話によるお問い合わせには

一切お受けしておりません。ご了承下さい。

祝！県大会出場

今日とても良いことがあったので、普段の内容とは大きく異なりますが

書かせてもらいます。

本日、新米指導者として関わっている
小学生のバレーボール大会がありました。

結果は１試合落とすも、残りを勝利し
見事、県大会出場！

ホント嬉しかったですね
普段、確実に成長していっている姿見てるだけに
ちょっと感動しました。

色々反省点もあるけど
それは次回からの練習に指導者が活かしていけばいいかな～と

コートに入れば、我々のできることなんて
ホント少ないのだから
この結果は自分達で掴んだものなんだ
みんな！今日は大いに喜ぶんだよ～

おめでとう！

不動心

今回のおススメ本は

元巨人の4番、現ニューヨーク・ヤンキースの松井秀喜が書いた「不動心」です。

言わずと知れた有名人なので特に人物についての説明は不要だと思いますが、

巨人時代からあまり、理論的な事はしゃべらない印象が僕の中にはあります。

そんな意味でも、非常に楽しみな本でしたが

「すごいな」の一言

独自に構築してきた思考法には非常に為になる要素が満載です。

やはり、どんな分野であってもその道の一流と呼ばれる人には

他人から尊敬されるべき思考や言動があるものです。

経営者が学ぶべき姿勢など、果たしてそれが同じくできるかどうかは別として

きっと得るものがあると思います。